Annonces de l’AEFE au CA du 27/11/25 – Quel avenir ?

Le désengagement de l’Etat menace l’avenir de l’éducation française à l’étranger et surtout va à l’encontre des missions de l’AEFE (dont la stabilité des frais de scolarité) et des valeurs éducatives de la France : l’éducation est un droit et non un privilège, la mixité sociale, l’égalité.
Le modèle actuel de l’AEFE de fonder son budget sur les hausses de frais de scolarité n’est plus viable. Et pourtant, il semble que le transfert de la charge de fonctionnement vers les familles entamé depuis des années soit une stratégie politique assumée.

Nous avons échangé depuis des mois avec les différentes parties pour alarmer sur l’impact d’une réduction des subventions de l’état, d’une contribution des familles disproportionnée et déséquilibrée et les conséquences du transfert de la part patronale des pensions civiles du personnel détaché sur le budget de l’établissement.
Nous avons demandé que les pensions civiles des personnels de l’Etat soient rattachées au budget du Ministère de l’Education Nationale (via la fédération UNAPE dont le CIPL est adhérent), nous avons exigé le gel des frais de scolarité sur les 2-3 prochaines années pour le Lycée français Charles de Gaulle lors de la réunion avec la DAF du LFCG le 17/11/2025.

Et pourtant, lors du Conseil d’Administration de l’AEFE du 27/11/2025, la directrice générale de la mondialisation, Anne Grillo, en charge de la tutelle politique de l’AEFE, a énoncé les grandes lignes de la réforme qui sera validée au prochain CA de l’agence le 18/12/2025, des décisions encore unilatérales qui fragilisent la pérennité du système d’éducation française d’excellence.

  • Budget 2026 : contribution pour tous les établissements AEFE (les EGD, structure du Lycée français Charles de Gaulle, et établissements conventionnés) à hauteur de 35% de la part patronale des pensions civiles et 50% sur le budget 2027
  • Réduction des coûts de l’agence de l’ordre de 10 millions d’euros, suppression de 10 postes au sein de l’agence.

Quelles conséquences pour nous, parents ?

Chaque année au Conseil d’Établissement de décembre, la DAF de l’établissement présente un budget initial pour l’année suivante. Cette année, Mme Cellier a réuni, comme indiqué dans la circulaire 0732 de l’AEFE, les différentes parties à savoir les représentants des enseignants, des personnels administratifs, des élèves et des parents pour une réunion préparatoire de budget 2026 et un atterrissage du budget 2025. Elle nous a indiqué que pour le Budget Initial 2026, il n’y a aucun chiffre et que tout est en stand by.

Il est cependant mentionné lors du Conseil du 2nde Degré du 01/12/2025:

  • le transfert des pensions civiles des personnels détachés sur le budget de l’établissement pour 35% en 2026 et 50% en 2027 suite au Conseil d’Administration de l’AEFE du 27/11/2025, 
  • une augmentation des salaires du personnel de 4% et celle des heures supplémentaires de 6%,
  • une volonté de l’établissement de réduire ses dépenses.

Nous avons donc demandé une autre réunion préparatoire début janvier 2026 avant le Conseil d’Etablissement extraordinaire en janvier 2026 pour construire le Budget Initial 2026. Il est rappelé que nous demandons le gel des frais de scolarité, un effort sur les DPI à partir de 3 enfants.

Mme Cellier indique, toujours lors de ce Conseil du 2nd Degré, qu’une hausse des frais de scolarité, ne serait-ce que pour absorber l’augmentation des salaires, sera envisagée mais que le montant de la TVA déductible devrait compenser une partie. Nous travaillerons avec elle pour construire un budget sans hausse.

Le réseau AEFE en quelques chiffres :

  • Budget de l’AEFE exécuté en 2024 : environ 1,2 Md€ (550 m€ provenant de subventions et plus de 620 m€ des frais de scolarité majoritairement)
  • ~ 11 000 employés, 865m€ de masse salariale
  • 32m€ d’engagements en investissements
  • 400 000 élèves dans 139 pays
  • 3 sièges pour les fédérations des associations de parents et 5 sièges pour les représentants des personnels sur 34 sièges au Conseil d’Administration de l’AEFE

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