{"id":3024,"date":"2026-03-06T15:11:02","date_gmt":"2026-03-06T15:11:02","guid":{"rendered":"https:\/\/cipl.org.uk\/?p=3024"},"modified":"2026-03-27T15:12:35","modified_gmt":"2026-03-27T15:12:35","slug":"retour-sur-le-conseil-detablissement-du-02-02-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cipl.org.uk\/en\/2026\/03\/retour-sur-le-conseil-detablissement-du-02-02-2026\/","title":{"rendered":"Retour sur le Conseil d\u2019Etablissement du 02\/02\/2026"},"content":{"rendered":"<p>La s\u00e9ance d\u00e9bute par l\u2019approbation du compte-rendu du pr\u00e9c\u00e9dent Conseil d\u2019Etablissement par les membres du Conseil.<\/p>\n\n\n\n<p>Puis sont discut\u00e9es, selon l\u2019ordre du jour : <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>les affaires p\u00e9dagogiques<\/strong> dont un point Safeguarding comment\u00e9 par Mme Colette Shulver et un point parit\u00e9 horaire des \u00e9coles primaires Wix et Marie d\u2019Orliac<\/li>\n\n\n\n<li><strong>les affaires financi\u00e8res<\/strong> dont le Budget Initial 2026<\/li>\n\n\n\n<li><strong>les questions diverses<\/strong> des repr\u00e9sentants des parents, des enseignants et du personnel ATOSS.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mme Shulver (DSL) a pr\u00e9sent\u00e9 les donn\u00e9es d&rsquo;incidents, les formations \u00e0 venir (ADHD en f\u00e9vrier, anti-harc\u00e8lement), la cr\u00e9ation d&rsquo;un comit\u00e9 SEN pour les admissions d&rsquo;\u00e9l\u00e8ves \u00e0 besoins complexes. Elle a rappel\u00e9 aux parents de surveiller l&rsquo;usage des r\u00e9seaux sociaux et de l\u2019IA (en particulier pour support \u00e9motionnel), d&rsquo;interdire aux \u00e9l\u00e8ves de filmer des incidents, et de rappeler les r\u00e8gles de comportement hors \u00e9tablissement. La d\u00e9mission de Mme Shulver a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e et salu\u00e9e chaleureusement.<\/p>\n\n\n\n<p>La direction a annonc\u00e9 le report d&rsquo;un an de toute d\u00e9cision concernant les partenariats de parit\u00e9 horaire (Wix\/Belleville et Holy Cross\/Fulham). La convention avec Wix avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9nonc\u00e9e en d\u00e9cembre 2025, ce qui avait cr\u00e9\u00e9 beaucoup de confusion et d&rsquo;inqui\u00e9tude chez les familles. Un dialogue a \u00e9t\u00e9 rouvert avec les deux partenaires. Pour la rentr\u00e9e 2026, les modalit\u00e9s actuelles sont maintenues. Une communication commune avec les partenaires a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9vue pour le 3 f\u00e9vrier. Les parents ont d\u00e9plor\u00e9 le manque de concertation et la communication d\u00e9sastreuse tout au long du processus.<\/p>\n\n\n\n<p>La directrice administrative et financi\u00e8re a pr\u00e9sent\u00e9 au Conseil les \u00e9l\u00e9ments du Budget 2026.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce budget pr\u00e9sente des&nbsp;<strong>d\u00e9penses pour<\/strong><strong>&nbsp;&nbsp;<\/strong><strong>\u00a331.8m<\/strong>&nbsp;et des&nbsp;<strong>recettes<\/strong>&nbsp;(incluant une hausse de 2% pour l\u2019ann\u00e9e 2026\/2027) de&nbsp;<strong>\u00a340m<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9penses &#8211; Personnel\u00a0: \u00a318.6m. Il s\u2019agit du personnel embauch\u00e9 en contrat de droit local<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9penses &#8211; Fonctionnement\u00a0: \u00a39.4m en baisse par rapport \u00e0 2025 dans le cadre du programme de r\u00e9duction de co\u00fbts<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9penses &#8211; Investissements\u00a0: \u00a33.8m incluant le report du restant \u00e0 payer des travaux de la cantine d\u00e9caissables en 2026.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 \u00a311.8m au 31\/12\/2025.<\/p>\n\n\n\n<p>Le solde budg\u00e9taire est ensuite amput\u00e9 des flux internes factur\u00e9s par l\u2019AEFE au LFCG:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>PFC<\/strong>\u00a0: 6% des frais de scolarit\u00e9 (\u00a32.3m)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>PRRD<\/strong>\u00a0: 63% des salaires du personnel d\u00e9tach\u00e9 du LFCG (\u00a37.99m)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nouvelle contribution<\/strong>\u00a0li\u00e9e \u00e0 la prise en charge par les \u00e9tablissements de la part patronale des pensions civiles vot\u00e9e au Conseil d\u2019Administration de l\u2019AEFE le 18\/12\/2025: 35% en 2026 (\u00a31,266k) et 50% en 2027 (\u00a31,809k).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s la pr\u00e9sentation, les membres ont vot\u00e9 \u00e0 bulletin secret :&nbsp;<strong>une large majorit\u00e9 des membres du conseil (dont le CIPL) a vot\u00e9 contre le budget et donc contre la hausse de 2% (11 pour, 15 contre, 2 abstentions).<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La s\u00e9ance d\u00e9bute par l\u2019approbation du compte-rendu du pr\u00e9c\u00e9dent Conseil d\u2019Etablissement par les membres du Conseil. Puis sont discut\u00e9es, selon l\u2019ordre du jour : Mme Shulver (DSL) a pr\u00e9sent\u00e9 les donn\u00e9es d&rsquo;incidents, les formations \u00e0 venir (ADHD en f\u00e9vrier, anti-harc\u00e8lement), la cr\u00e9ation d&rsquo;un comit\u00e9 SEN pour les admissions d&rsquo;\u00e9l\u00e8ves \u00e0 besoins complexes. 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